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Les abonnements aux services de streaming augmentent régulièrement, poussant les consommateurs à chercher des alternatives pour réduire leurs dépenses. Spliiit, une start-up française, propose une solution innovante : partager le coût d’un abonnement entre plusieurs utilisateurs. Depuis 2019, cette plateforme permet de diviser le prix d’un abonnement, en échange d’une petite commission. Cette idée, bien que séduisante pour les utilisateurs, suscite des tensions avec les géants du streaming comme Disney, Apple et Netflix.
Un modèle économique sous pression
Spliiit offre une large gamme de services, allant du streaming vidéo et musical aux jeux vidéo et à la presse. Si certains acteurs comme Deezer ont signé des accords avec Spliiit, d’autres, notamment Netflix, Disney et Apple, s’opposent à ce modèle. Leur argument principal : le partage d’abonnement réduit le nombre d’abonnements individuels, et donc leurs revenus. En fin 2021, ces plateformes ont même qualifié Spliiit de « parasite » et l’ont assigné en justice pour violation de leurs conditions générales d’utilisation.
Un enjeu juridique complexe
Le tribunal judiciaire de Paris, face à la complexité du dossier, a demandé aux parties de se pourvoir au fond. Une audience est prévue d’ici la fin de l’année, mais une médiation est encouragée pour trouver un terrain d’entente. Jonathan Lalinec, PDG de Spliiit, reste optimiste quant à l’issue judiciaire. Il souligne que les plateformes elles-mêmes ont évolué, proposant désormais des abonnements supplémentaires sans référence explicite au « foyer ».
Adaptations stratégiques de Spliiit
Pour éviter les accusations d’usage abusif de marques, Spliiit a modifié son site en supprimant les logos officiels des services. La start-up met également en avant des arguments solides : un taux de résiliation six fois plus faible que celui des plateformes vendant directement leurs abonnements, et une base de plus de 320 000 abonnés payants actifs en Europe. Selon Lalinec, Spliiit ne nuit pas aux géants américains, mais contribue à limiter le piratage et à fidéliser les clients.
Un avenir incertain mais prometteur
La question reste de savoir si ces arguments convaincront lors de l’audience ou de la médiation. Spliiit, en se positionnant comme un acteur de la fidélisation et de la lutte contre le piratage, espère démontrer sa valeur ajoutée. La médiation pourrait offrir une opportunité de dialogue entre les parties, permettant de redéfinir les règles du jeu dans un secteur en pleine mutation.
