La perturbation est en train de devenir un mode de vie persistant et une grande majorité des entreprises ont été touchées par la perturbation.
“Nous vivons tous dans une période sans précédent de perturbations commerciales et de perturbations commerciales; nous avons besoin de clarté sur ce que nous voulons sur nos investissements technologiques et commerciaux », a déclaré Annette Rippert, directrice générale de la technologie chez Accenture North America. Oracle OpenWorld 2019.
Il est important de comprendre comment [disruption] impact sur l’entreprise et «nous avons effectué des recherches approfondies pour obtenir des informations sur les forces perturbatrices qui se sont produites dans l’entreprise».
Elle a dit que 71% des 10 000 entreprises Accenture analysés subissaient une sorte de perturbation significative.
Pour survivre dans cet environnement, elle a dit qu'il était très clair que le changement progressif n'était pas une direction pour surmonter cette perturbation. En fait, ce qu'il faut, c'est une «percée».
«Les organisations qui cherchent des bouleversements décisifs doivent réfléchir à la manière dont elles vont y parvenir. Vous avez besoin de percées dans trois domaines clés: l’innovation, l’investissement et les ressources humaines. Comment avez-vous utilisé ces domaines clés pour changer et contrôler la stratégie au sein de votre organisation », a-t-elle déclaré.
Parmi les trois domaines clés, elle a déclaré que le pivot de l'investissement est la clé pour alimenter l'investissement nécessaire à l'innovation.
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L'importance de pourquoi
Les percées en matière d’investissement utilisent l’innovation pour inverser la courbe des investissements; Elle a ajouté que la majeure partie du budget informatique dépensé aujourd'hui est consacrée à la maintenance des anciens systèmes.
Selon Accenture, il est d'environ 70% pour la plupart des entreprises et le reste est consacré à l'innovation.
«Que se passe-t-il si vous inversez la courbe des investissements et dépensez 70% en innovation? C'est une avancée majeure qui alimenterait votre pivot d'innovation », a-t-elle déclaré.
Cependant, elle a déclaré que l’un des aspects les plus importants est celui des «personnes».
Comment positionnez-vous votre entreprise pour permettre aux leaders de classe mondiale de prendre des décisions de classe mondiale?
Pour changer une culture, elle a déclaré que les gens devaient comprendre le raisonnement fondamental du «pourquoi». «Savoir« pourquoi »compte beaucoup. Une fois que nous savons pourquoi, il est essentiel d’avoir le talent nécessaire pour concrétiser cette stratégie », a-t-elle déclaré.
