Les dirigeants d'entreprise aux EAU sont soumis à une pression énorme lorsqu'ils prennent des décisions commerciales critiques et, par conséquent, beaucoup mettent l'atténuation des risques avant le succès potentiel.
L'étude, Unlocking Growth by Oracle NetSuite, a révélé que 83% des cadres des EAU subissent plus de pression lorsqu'ils prennent une décision importante au travail que dans leur vie personnelle.
96% des répondants de plus de 1 000 dirigeants d'entreprises au Royaume-Uni, en France, en Allemagne, aux Émirats arabes unis, au Benelux et dans les pays nordiques ont déclaré être submergés par les données lorsqu'ils prennent des décisions.
Un tiers des cadres des EAU font passer l'atténuation des risques avant le succès potentiel pour éviter d'avoir un impact sur leur carrière, et 33% comptent sur l'intuition et l'intuition pour prendre des décisions critiques.
Nicky Tozer, vice-président pour la région EMEA chez Oracle NetSuite, a déclaré qu'il était beaucoup question d'un contexte économique, technologique et politique en évolution, mais lorsque vous reculez, les organisations des Émirats arabes unis ont un nombre croissant d'opportunités de croissance si elles peuvent se concentrer leur temps et leurs ressources aux bons endroits.
Le rapport a montré que 83% des cadres des EAU subissent plus de pression lorsqu'ils prennent une décision importante au travail que dans leur vie personnelle.
Les quatre principaux domaines qui préoccupent les dirigeants des EAU sont: les craintes d'avoir un impact négatif sur les revenus (49%), de perdre leur emploi (23%), de nuire à la réputation personnelle (13%) et de nuire aux collègues (10%).
Tozer a déclaré que l'aversion au risque est encore plus élevée parmi les organisations qui se définissent comme performantes – 62% admettent qu'elles poursuivent activement les décisions d'aversion au risque, même en sachant que leur choix peut ne pas être aussi réussi.
Pour atteindre cet objectif, il a déclaré que les organisations doivent relever les défis de prise de décision et de planification identifiés dans cette étude afin qu'elles puissent utiliser les données pour s'adapter au changement plus rapidement que leurs concurrents et ouvrir de nouvelles opportunités de croissance.
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Se tourner vers un robot pour obtenir de l'aide
Le rapport a montré que 49% des EAU interrogés s'attendent à se tourner vers un robot comme source de soutien lors de la prise de décisions critiques au cours de la prochaine année, car la surcharge d'informations, les contraintes de temps et le manque de confiance dans la haute direction étranglent le processus décisionnel et conduisant les dirigeants à adopter par défaut le « ressenti '' pour éclairer leur stratégie de prise de décision.
«Près de 96% des cadres des EAU sont submergés par les données au cours du processus décisionnel. Les cadres en France (99%) ont signalé les plus gros problèmes avec les données, tandis que les cadres au Royaume-Uni (92%) en ont signalé le moins.
Alors que les dirigeants de tous les pays et de toutes les industries s'attendent à ce que leurs organisations grandissent, le rapport a montré qu'ils doivent repenser le processus de planification pour s'assurer que les données peuvent être utilisées pour ajuster les plans d'affaires et que tout le monde travaille à un plan clair de réussite.
Plus de 83% des cadres des EAU disent que leur organisation est capable de tirer parti des nouvelles opportunités, mais le processus de planification suscite de sérieuses inquiétudes.
"Seulement 38% disent qu'ils sont capables d'ajuster les plans d'affaires sur la base d'une analyse des données et 29% ne pensent pas que la haute direction fournit un plan clair pour le succès, tombant à seulement 16% dans les pays nordiques", a montré le rapport.
