Le fossé croissant des compétences en technologie

Dominic Harvey, directeur de CWJobs, discute des conséquences de l’écart actuel entre les compétences techniques et de ce qu’il faut faire lors d’une séance de questions-réponses avec TechRadar Pro.

Comment des entreprises et des organisations telles que vous-mêmes peuvent-elles contribuer à inciter les élèves sortant de l’école et les étudiants à jouer un rôle technique?

Tout d’abord, les organisations doivent promouvoir activement leurs programmes de formation et de développement parallèlement à la diversité des rôles qui relèvent de la "technologie". Ensuite, les entreprises doivent également mettre en valeur la gamme de programmes d’apprentissage en technologie offerts actuellement aux jeunes émergents. Talent.

La meilleure façon d’inspirer les jeunes et les étudiants qui quittent l’école est d’investir dans une culture créative et stimulante en milieu de travail, qui attire davantage les talents et aide à former la prochaine génération de travailleurs de la technologie.

Cet investissement prendra du temps et de l'argent, mais si les organisations ont la capacité de prendre en charge la planification à long terme, la hiérarchisation des priorités des talents de la prochaine génération se révélera probablement plus efficace à l'avenir.

Quels sont les défis auxquels font face les entreprises de technologie pour recruter des talents débutants possédant les bonnes compétences?

La concurrence acharnée entre entreprises cherchant à recruter les meilleurs talents de débutant du secteur est largement relatée. Cette situation passionnante est apparue au beau milieu du développement des pôles technologiques britanniques, de l'évolution des rôles de spécialistes et de la popularité croissante de l'automatisation dans divers secteurs, ce qui signifie que de plus en plus de compétences de niche sont à l'horizon.

Compte tenu du nombre limité de talents de débutants au Royaume-Uni, il est crucial d'encourager les jeunes à intégrer le secteur en promouvant la diversité des emplois disponibles en dehors des emplois génériques dans les technologies de l'information. Il y a une foule de rôles novateurs, créatifs, progressifs et passionnants qui attendent la prochaine génération de travailleurs en technologie et nous devons jouer un rôle dans la résolution de ce problème avant de passer à côté d'une industrie et d'une nation.

Comment le système éducatif pourrait-il aider à enseigner le I.T. compétences à la prochaine génération de travailleurs?

Malgré la très forte augmentation annuelle du nombre d'étudiants en informatique au Royaume-Uni, le système éducatif et le gouvernement doivent améliorer la manière dont ils rendent les matières telles que l'informatique attrayantes pour les deux sexes. Comme la majorité des sujets STEM, les résultats récents au niveau A montrent une augmentation marginale du nombre de filles prenant des cours d'informatique; cependant, le sujet reste fermement un cours dominé par les hommes.

Afin de mieux enseigner à la prochaine génération de techniciens, nous devons d’abord nous concentrer sur l’augmentation du nombre d’étudiants développant leur formation théorique. compétences. Le système éducatif devrait promouvoir la diversité des futures carrières possibles. L'informatique peut déborder de tout stéréotype dépassé, car les compétences techniques sont maintenant utilisées dans les industries du sport à l'agriculture, de la voiture au cinéma, et deviennent de plus en plus des compétences transférables très recherchées. .

Quels sont les avantages et les inconvénients d’un fort taux de désabonnement des talents et d’un faible taux de rétention dans le secteur des technologies – et comment cela peut-il même accroître la compétitivité des entreprises?

Le secteur de la technologie est parfois presque devenu synonyme de forte rotation du personnel. Les techniciens changent souvent de travail pour obtenir une promotion ou pour pouvoir travailler avec les équipements les plus récents, entraînant à leur tour leur formation et leurs compétences spécialisées. C’est un problème qui est parfois considéré comme problématique pour les entreprises, notamment les plus petites. Néanmoins, la distribution accrue de talents excitants et émergents dans l’industrie est fantastique pour la capacité technologique du Royaume-Uni et donne un élan considérable à l’avenir de notre secteur.

Les entreprises doivent accepter le fait que le roulement du personnel est un élément courant des opérations commerciales quotidiennes dans de nombreux secteurs et cherchent à en tirer parti pour équiper la prochaine génération de talents. Personnellement, j’encourage les entreprises de technologie à concentrer leurs efforts non seulement sur les technologies les plus récentes, mais également sur la mise en place d’une culture du lieu de travail offrant aux employés la possibilité de partir à l’amiable, ce qui les rend plus susceptibles de revenir avec un système amélioré. compétences à l’avenir et la création d’une image d’entreprise susceptible d’attirer les nouveaux talents grâce à la formation qu’ils peuvent fournir.

Grâce à l’apprentissage et au perfectionnement du personnel, l’amélioration des compétences présente-t-elle un risque élevé?

L'actualisation des compétences et la formation du personnel sont d'excellentes solutions à court terme pour aider les entreprises à combler le déficit de compétences en interne. Tandis que la formation au travail aide le personnel à gérer et à s'adapter aux défis en temps réel, nous devons examiner le problème des compétences dans un secteur plus large et dans une perspective axée sur l'éducation. La formation en cours d'emploi offre aux travailleurs la possibilité d'améliorer leurs compétences au quotidien sous la direction de membres expérimentés de l'équipe. Cependant, nous devons nous concentrer davantage sur des sujets tels que l'informatique à l'école et à l'université et, au fil du temps, renforcer notre bassin de jeunes talents en technologie.

Si toutes les organisations estimaient que le personnel recruté ne valait pas le risque que des travailleurs quittent une organisation, de nombreux secteurs n’auraient pas évolué de la même manière qu’aujourd’hui. Pour cela, il suffit de consulter les professions juridiques, financières et comptables. Au contraire, il est bon que de plus en plus d’entreprises offrent une formation du personnel et cherchent à promouvoir activement le travail technique en encourageant le développement personnel de leur personnel.

Quel est l’effet négatif à long terme de moins de femmes dans la technologie et son impact sur l’innovation dans la technologie?

Actuellement, le secteur reste largement dominé par les hommes. Cela peut isoler certains groupes et amener certaines personnes à croire qu’une carrière dans la technologie pourrait ne pas leur convenir. Cela signifie également que le secteur peut parfois se retrouver dans une chambre d'écho, où les mêmes idées se répètent, et où les cultures sur le lieu de travail très masculines sont considérées comme «traditionnelles».

Nous devons donc inspirer et encourager une main-d'œuvre plus diversifiée, en particulier les femmes, qui ont toujours évité d'entrer dans le secteur des technologies. Faire venir un plus grand nombre de femmes soutiendra les entreprises et l’ensemble du secteur avec une multitude de perspectives différentes et nouvelles, tout en aidant peut-être le secteur le plus innovant (technologie) à faire évoluer son aspect le plus arriéré.

Dominic Harvey est le directeur de CWJobs.