Netflix s’engage dans des productions locales pour continuer à dominer le marché des plateformes de streaming

Les différentes méthodes employées par Netflix lors de la création de ses contenus favorisent le succès international des productions locales originales et, en même temps, agissent comme un filet de sécurité pour ces films dans une industrie audiovisuelle en constante évolution.

Une étude menée par Antoni Roig, Judith Clares et Jordi Sánchez, chercheurs de l’Universitat Oberta de Catalunya (UOC), publiée dans la revue en libre accès Communication et société, a analysé les différents systèmes et horaires mis en œuvre par la plateforme de divertissement américaine ces dernières années en relation avec ses longs métrages originaux, qui lui ont permis de devenir le leader de la distribution de contenus audiovisuels à la demande.

Selon les auteurs, les approches adoptées par Netflix s’inscrivent dans un plan d’expansion mondial pour consolider sa position de porte-étendard sur le marché des plateformes de vidéo à la demande. « Netflix a préparé une stratégie beaucoup plus diversifiée et globale que ne le suggéraient ses productions originales initiales », a expliqué Antoni Roig, membre du groupe de recherche Mediaccions de la Faculté des sciences de l’information et de la communication de l’UOC et auteur principal de cette étude.

Plus précisément, sa stratégie cinématographique originale repose sur la convergence de diverses méthodes: avant-premières dans les cinémas, participation à des festivals de cinéma, petites expérimentations basées sur des essais et des erreurs, et production locale dans les pays où le service de streaming est disponible. «La production en interne est essentielle pour pouvoir offrir un contenu innovant et original aux abonnés dans la lutte pour continuer à diriger le secteur et se différencier du reste des plates-formes à la demande et de streaming», a déclaré Judith Clares, chercheuse du Groupe GAME de la Faculté des Sciences de l’Information et de la Communication de l’UOC et l’un des auteurs de cette recherche.

L’un des principaux objectifs de la stratégie de Netflix était d’obtenir la reconnaissance de l’industrie cinématographique afin de légitimer ses productions audiovisuelles en tant que haute culture et pas seulement en tant que divertissement jetable. Ainsi, l’une des stratégies adoptées par la plateforme a été de s’engager à participer à des festivals internationaux de films et à produire des films de réalisateurs prestigieux.

En fait, cette stratégie a récolté ses premières récompenses avec le film Roma, produit par Netflix et réalisé par le cinéaste mexicain Alfonso Cuarón. Ce long métrage a remporté trois Oscars en 2019, dont les prix du meilleur long métrage international et du meilleur réalisateur. « Les Roms, par exemple, font partie des efforts à long terme de Netflix pour soutenir l’industrie cinématographique. À première vue, la plate-forme peut sembler se concentrer sur les films commerciaux, mais elle a également investi dans des produits spécialisés comme celui-ci, qui ont plus d’importance culturelle, « dit Roig.

De plus, Netflix a augmenté ses investissements dans la production et la distribution en interne pour proposer des films originaux à ses abonnés et se différencier des plateformes concurrentes. Il s’est également engagé à créer des films en ligne avant de les diffuser dans les cinémas. «Ces entreprises cherchent des moyens de se réinventer et de proposer de nouveaux contenus pour que leurs utilisateurs puissent en profiter avant même qu’il ne soit disponible dans les cinémas», a expliqué Clares.

Augmentation de la production

L’un des résultats de cette stratégie est une augmentation du nombre de productions audiovisuelles originales de Netflix, passant de la première de deux films avec l’anglais comme langue principale en 2015 au lancement de plus de 70 longs métrages en dix langues en 2018. « Netflix n’a pas agi. dans un sens, mais examine très attentivement comment produire dans des lieux qui l’intéressent », a déclaré Roig.

En ce sens, cette plateforme a réussi à augmenter le nombre de films qu’elle produit en français et en espagnol, passant de l’absence de productions Netflix originales en 2015 à respectivement six et sept films dans ces langues. « Les films dans des langues autres que l’anglais, bien qu’encore minoritaires, deviennent de plus en plus importants et représentaient en 2018 jusqu’à 35% du total. Cela montre à quel point il est important d’agir localement dans les différents pays. uniquement sur les plus grands blockbusters à l’échelle mondiale, mais aussi sur des productions locales qui aident Netflix à se présenter comme une marque globale-locale, ou comme une marque transnationale », ont déclaré les auteurs.

Répercussions internationales

Suite à leur première, les productions internes de Netflix ont un nombre élevé de téléspectateurs potentiels, comme en témoigne le succès international des films espagnols The Platform et Below Zero. «Les plates-formes de vidéo à la demande permettent de proposer de tels films pratiquement en même temps partout dans le monde, ce qui accroît leur impact médiatique, qui est également renforcé par les médias sociaux», a déclaré Clares.

Il faut également tenir compte du fait que grâce à la distribution offerte par des plateformes comme Netflix, le risque est minimisé pour les productions locales, ce qui est un grand avantage dans un secteur aussi volatil et en constante évolution que l’industrie cinématographique. « Des plateformes comme celle-ci agissent comme un filet de sécurité pour des productions dans différents genres et langues destinées à différents publics et marchés géographiques, qui pourraient rencontrer des difficultés dans un environnement potentiellement hostile affecté par une crise majeure », ont conclu les chercheurs.

Dans cet aspect, la première stratégie de Netflix est basée sur une combinaison de productions majeures, telles que des superproductions destinées au grand public, et des productions destinées à un public de niche, telles que des films cultes, des films indépendants et des films d’horreur. ODD) 8, Travail décent et croissance économique, et 9, Industrie, innovation et infrastructure.

Fourni par Universitat Oberta de Catalunya