Byju’s, la plus grande entreprise de technologie électronique d’Inde, a levé une autre série de capitaux. Et ce nouveau cycle a fait de Byju la société de technologie financée par capital-risque la plus précieuse en Inde à 16,5 milliards de dollars, devançant Paytm qui a une valorisation de 16 milliards de dollars.
Lors de son dernier tour, Byju’s a levé environ 350 millions de dollars auprès d’UBS Group, de Blackstone, de l’ADQ d’Abu Dhabi, du family office du fondateur de Zoom Eric Yuan et de Phoenix Rising – Beacon Holdings. La levée de fonds fait partie des 1,5 milliard de dollars que la société a commencé à lever en avril.
La majeure partie du capital levé sera utilisée pour financer une série d’acquisitions que Byju’s a en tête.
En termes d’acquisition, depuis 2017, a acquis neuf sociétés – la plus grande de la liste, la société de préparation aux tests Aakash, âgée de 33 ans, pour 1 milliard de dollars. Byju’s acquiert également son rival Toppr dans le cadre d’une transaction estimée à plus de 100 millions de dollars. Et les rapports indiquent qu’au moins trois autres transactions sont à divers stades d’achèvement.
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Mais pourquoi Byju n’est-il pas en mesure d’atteindre son objectif de profit ?
L’espace ed-tech en Inde dirigé par Byju’s a accaparé la majeure partie du financement de démarrage en 2020 alors que la pandémie a entraîné un boom des abonnements aux services éducatifs en ligne. Un groupe d’investisseurs, y compris de nouveaux bailleurs de fonds comme Silver Lake et Alkeon Capital, ont collectivement injecté plus d’un milliard de dollars dans l’entreprise l’année dernière.
Byju’s, qui envisage également une introduction en bourse, s’adresse aux élèves de la maternelle à la 12e année. L’application de Byju propose des cours de mathématiques et de sciences à travers des animations vidéo et des jeux.
Byju prétend avoir jusqu’à 80 millions d’utilisateurs enregistrés et 5,5 millions d’abonnés. Mais en termes de bénéfices, elle n’est pas en mesure d’atteindre son objectif, et c’est là que commencent les inquiétudes de l’entreprise.
Les analystes disent que l’accent mis par Byju sur une croissance incessante et ses énormes coûts de marketing ne lui permettent pas d’atteindre ses chiffres de bénéfices. Byju’s est bien sûr doué pour contrôler le récit des médias, et donc ce que nous voyons principalement, ce sont ses 25 millions de nouveaux utilisateurs et plus sur sa plate-forme en 2020. La start-up dit qu’elle a augmenté sa base d’utilisateurs d’étudiants enregistrés de 70. millions — 4,5 millions d’abonnements annuels payants — en octobre dernier à 80 millions d’étudiants inscrits — 5,5 millions d’abonnements annuels payants — jusqu’en avril dernier.
Les efforts de la startup ed-tech pour accroître sa pénétration dans les petites villes, les investissements lourds dans les bureaux et les prix élevés de ses abonnements annuels l’empêchent également d’atteindre son objectif de bénéfice net. Son prix d’entrée de Rs 15 000 à Rs 20 000 par an en abonnement est un peu élevé pour les étudiants vivant en dehors des villes métropolitaines.
On estime que la taille du marché du secteur indien des technologies électroniques augmentera de 3,7 fois au cours des cinq prochaines années, pour atteindre 10,4 milliards de dollars d’ici 2025, contre 2,8 milliards de dollars en 2020. Le segment comptera probablement plus de 37 millions d’utilisateurs payants d’ici 2025.
Donc, tout n’est peut-être pas perdu pour l’alambic de Byju.
