Lorsque Xiaomi annonce des combinés comme le Redmi K30 Ultra et le Mi 10 Ultra sur son territoire, la toute première question qui nous est posée est: «Quand est-ce que cela arrivera en Inde?». Et à juste titre, dans le cas de ces deux téléphones, nous nous attendions à cela du public.
Cependant, les spectateurs ou les acheteurs potentiels seront déçus par la réponse d'un représentant de Xiaomi selon laquelle le Mi 10 Ultra et le Redmi K30 Ultra sont exclusifs à la Chine et sont peu susceptibles de se mondialiser. Cela inclut également l'Inde, même s'il s'agit du plus grand marché Xiaomi en dehors de la Chine.
De plus, la possibilité que l’un de ces appareils soit renommé et annoncé a également été exclue, fermant véritablement toutes les fenêtres d’espoir, comme l’a rapporté GSMArena.
Si vous vous demandez pourquoi le Redmi K30 Ultra est un téléphone si demandé en ce moment, il vous suffit de regarder sa fiche technique et ses prix. Il berce le processeur MediaTek Dimensity 1000+ et un écran AMOLED 120 Hz. En outre, il dispose de deux haut-parleurs stéréo et d'une configuration à quatre caméras qui comprend un capteur principal de 64 mégapixels (IMX686). Il a également le même design que ses frères, ce qui le rend encore plus lucratif. Mais le facteur tueur est son prix.
Le Redmi K30 Ultra est au prix de 1999 CNY (environ 21 500 roupies) pour l'option de stockage 6 Go de RAM + 128 Go. Cependant, de nombreux consommateurs indiens oublient que la décision d'apporter un appareil en particulier sur les côtes indiennes a de nombreuses implications spécifiques à la région, telles que les taxes, les frais d'importation, etc.
Contrairement au Redmi K30 Ultra, le Mi 10 Ultra est un produit phare monstrueux avec le meilleur de Xiaomi. Une charge rapide de 120 W, une première au monde, un zoom 120X, un écran 120 Hz et une gamme de caméras impressionnantes font de ce téléphone un incontournable.
Cependant, pour le moment, les acheteurs mondiaux et indiens devront rester satisfaits du déballage et examiner les vidéos de Chine.
