Vodafone Idea, qui a obtenu la semaine dernière un répit de la Cour suprême en ce qui concerne le remboursement des cotisations gouvernementales, a lancé aujourd’hui une marque unifiée « Vi », signifiant l’achèvement de la fusion entre deux sociétés de télécommunications.
Lors du lancement de la nouvelle marque, Ravinder Takkar, directeur général et chef de la direction de Vodafone Idea Ltd, a déclaré: «Vodafone Idea s’est réunie en tant qu’entité fusionnée il y a deux ans. Depuis lors, nous nous sommes concentrés sur l’intégration de deux grands réseaux, notre personnel et nos processus. Et aujourd’hui, je suis ravi de présenter Vi, une marque qui apportera un sens important à la vie de nos clients. «
« La marque unifiée dispose d’un réseau solide et fiable, et construit pour répondre aux » besoins numériques des clients « , a-t-il ajouté.
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Pourquoi le rebranding maintenant?
Le changement de marque était en un sens le besoin de l’heure pour l’entité télécom. Bien que fusionnées en août 2018, les deux sociétés ont, assez étrangement, poursuivi une stratégie de marque et de publicité indépendante.
L’idée s’est concentrée sur les villes rurales et de niveau 2, tandis que Vodafone avait pour cible les clients urbains.
Bien que cela paraisse raisonnable, il n’y avait aucune cohésion dans l’approche de l’entreprise.
Vodafone Idea, plus tôt cette année, a transféré sa base de clients postpayés premium à la marque Vodafone d’Idea. C’était inévitable car Idea n’avait pas l’attraction dans le segment des primes postpayées. Mais cela suggérait également que deux stratégies de marque différentes revenaient à la maison pour se percher. Autrefois le plus grand opérateur en Inde, il ne compte plus que 280 millions d’utilisateurs à la fin de juin – une chute brutale par rapport à 408 millions au moment de la fusion.
En l’occurrence, l’entreprise a dû se renommer en une seule entité.
Relever le défi de Jio
La semaine dernière, la société a annoncé qu’elle prévoyait de lever des fonds jusqu’à Rs 25 000 crore grâce à un mélange d’instruments de dette et de capitaux propres. La société de télécommunications a besoin de fonds pour étendre son réseau et faire face à l’assaut croissant de Jio Platforms, qui suit une trajectoire de croissance différente. Le conseil d’administration de Vodafone Idea a approuvé la collecte de fonds après que la Cour suprême lui a permis d’effectuer des paiements échelonnés des cotisations gouvernementales. Vodafone Idea doit au gouvernement Rs. 58,254 crore.
Après le répit du gouvernement, des rapports ont révélé que Verizon Communications et Amazon pourraient investir plus de 4 milliards de dollars pour une participation dans Vodafone Idea.
Les analystes de télécommunications couvrent leurs paris sur la question de savoir si la nouvelle stratégie de Vodafone Idea serait suffisante pour lutter contre les plates-formes Jio en maraude. Ils estiment que la société a besoin de courage ainsi que de chance pour rebondir et relever le défi majeur posé par Jio, qui est soutenu par des investisseurs de premier plan et également par une dispense au pouvoir qui est considérée comme amicale à son égard.
Mais, dans tous les cas, la société peut croire qu’en se re-branding à Vi, elle fait ses premiers pas vers la victoire. Sinon dans l’esprit, du moins littéralement.
