Attirer davantage de femmes dans l’industrie des télécommunications, en particulier vers des emplois exigeant des qualifications techniques, est un défi permanent. Des progrès ont été réalisés dans cet espace pour embaucher et soutenir plus de femmes, cependant, la perturbation causée par le COVID-19 menace d’annuler les mesures positives prises.
Cela étant dit, les compétences technologiques sont constamment en forte demande, et cela ne fera qu’augmenter après le COVID-19. Le nombre de postes vacants dans le domaine de la technologie a augmenté de 36% entre début juin et début août de cette année, soulignant la volonté des scientifiques et des ingénieurs des données d’aider les entreprises à prospérer et à naviguer dans cette nouvelle normalité.
Sommaire
L’état actuel du jeu
À l’aube de réseaux qui changent la donne, les entreprises de télécommunications en particulier sont sous pression pour fournir des services de réseau de nouvelle génération, mais sont confrontées au défi de trouver les bons talents, que ce soit en interne ou en externe.
Alors que les entreprises envisagent désormais de reconstruire en mieux, cette industrie a maintenant la possibilité de repenser et de remodeler l’image d’une industrie traditionnellement dominée par les hommes. Il s’agit d’une occasion unique de lutter contre les préjugés et de combler le déficit de compétences numériques. En éduquant, en améliorant les compétences et en inspirant les femmes, les entreprises peuvent réaliser leur véritable potentiel, ce qui ouvre la porte à davantage d’opportunités d’employabilité. Ceux qui réussissent et construisent un milieu de travail diversifié et inclusif pour les femmes prospéreront.
Les décideurs politiques et les établissements d’enseignement ont également un rôle essentiel à jouer dans le soutien des initiatives visant à attirer des employées hautement qualifiées en STEM, afin de garantir que les entreprises disposent d’une main-d’œuvre variée, avec des points de vue et des opinions différents.
Trop souvent dans le passé, la diversité et l’inclusion ont fait partie de campagnes ponctuelles – au lieu de cela, les entreprises doivent être continuellement proactives en employant les meilleures femmes talentueuses, à la fois en interne et en partenariat avec des organisations externes comme Code First Girls, pour aider à soutenir leur efforts. Ceci est essentiel au succès économique de toute organisation technologique avant-gardiste.
Le changement est nécessaire
De nombreuses entreprises de télécommunications se sont rendues coupables de s’adresser trop tard aux talents, ce qui peut perturber le flux de progression au sein de l’organisation, tout en laissant des écarts entre les sexes au niveau de C-Suite. Ainsi, les entreprises qui démarrent tôt se donneront les meilleures chances de rééquilibrer leur structure de mixité.
L’éducation et la formation doivent également être considérées comme un élément essentiel de la gestion de l’équilibre entre les sexes dans une entreprise. Il est communément admis que les femmes abordent des sujets tels que la progression de carrière, l’auto-promotion et la gestion d’une équipe, différemment de leurs homologues masculins. Par conséquent, les exercices de formation devraient être adaptés au genre au lieu d’une approche universelle.
Des entreprises, dont le fournisseur de téléphonie professionnelle Vodafone, sont allées encore plus loin pour aider à réduire le déficit de compétences en proposant des cours de codage personnalisés qui stimulent l’acquisition de talents et permettent aux employés actuels de se perfectionner. Code First Girls a travaillé avec Vodafone pour créer un programme mondial de formation des formateurs, en collaboration avec leurs équipes sur 22 marchés. Nous avons licencié leur programme et formé les employés de Vodafone à livrer leur matériel dans les communautés locales. À ce jour, plus de 3000 filles et jeunes femmes ont été formées par les employés de Vodafone sur leur programme phare #codelikeagirl.
Ce qui devient très clair, c’est que les entreprises du secteur des télécommunications ont besoin d’une vision et de stratégies à la fois à long terme et fréquemment réajustées. Cela leur permettra de pivoter et de s’adapter rapidement, tout en ayant pour objectif primordial d’assurer l’équilibre entre les sexes, de ceux qui commencent leur carrière aux autres occupant des postes de responsabilité.
L’avenir
Un rapport récent du Mckinsey Global Institute estime que les femmes représentent près des deux cinquièmes de la main-d’œuvre mondiale, mais ont subi plus de la moitié des pertes d’emplois totales dues à la crise du COVID-19. Nous ne pouvons pas continuer à laisser cela se produire.
L’industrie doit être plus systématique et plus robuste dans le partage des meilleures pratiques, en travaillant aux côtés des gouvernements pour encourager les femmes diplômées en STEM et autres qualifications pertinentes à postuler et à travailler dans cet espace.
Le secteur des télécommunications a explosé au cours de la dernière décennie, avec la montée en puissance des smartphones et l’augmentation de l’accès au haut débit, ce qui a entraîné une croissance énorme et avec elle un certain nombre de défis numériques et d’ingénierie.
Alors que nous redémarrons l’économie après la pandémie, cette croissance doit agir comme le catalyseur d’une campagne de recrutement plus diversifiée et pour que les entreprises restent dynamiques et avant-gardistes dans une industrie des télécommunications en constante évolution.
- Anna Brailsford, PDG de Code First Girls et membre du conseil d’administration de l’Institut de codage.
