Alors que les employés commencent à revenir dans les bureaux du monde entier, Microsoft et LinkedIn ont publié les résultats de nouvelles recherches sur les tendances et les préférences de travail.
Basé sur un sondage auprès de 2 500 employés de Microsoft, le Work Trend Index met en évidence un désir contradictoire de conserver à la fois les avantages de travail à distance et récupérer les avantages de la collaboration en personne. Microsoft appelle cela le « travail hybride paradoxe ».
Par rapport à l’année dernière, un nombre presque identique d’employés ont déclaré que leur productivité n’avait pas baissé depuis le télétravail (77 % contre 76 % en 2020), mais la proportion de « satisfaits de la qualité de la connexion avec les collègues » est passée de 86. % à 79 %.
Pour relever ces défis de communication, de nombreux travailleurs ont l’intention de passer au moins un certain temps au bureau à l’avenir. La plus grande partie des répondants (48%) prévoit de travailler depuis le bureau trois ou quatre jours par semaine, tandis que 31% feront une apparition une ou deux fois.
La recherche montre que les entreprises devront s’adapter à une variété de styles de travail si elles veulent maximiser la productivité ; il s’agit de traits différents pour différentes personnes, explique Microsoft. Selon les résultats, la majorité des employés qui prévoient dépenser le plus et le moins de temps au bureau le fera pour la même raison : les aider à se concentrer sur leur travail.
« Nos nouvelles données montrent qu’il n’y a pas d’approche unique du travail hybride, car les attentes des employés continuent de changer », a déclaré Satya Nadella, PDG de Microsoft.
« La seule façon pour les organisations de résoudre cette complexité est d’adopter la flexibilité dans l’ensemble de leur modèle d’exploitation, y compris la façon dont les gens travaillent, les endroits où ils habitent et la façon dont ils abordent les processus métier. »
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Le « grand remaniement »
La période de transition actuelle est appelée sur LinkedIn le « grand remaniement ». Une enquête distincte menée par la plate-forme de réseautage montre que, dans l’ensemble, les chefs d’entreprise sont optimistes quant à l’opportunité de «réécrire leur livre de jeu».
« Les dirigeants repensent leurs modèles de travail, leurs cultures et les valeurs de leur entreprise, tandis qu’en même temps, les employés repensent non seulement comment et où ils travaillent, mais Pourquoi. Au cœur de tout cela se trouve le début d’une nouvelle relation plus dynamique entre les employeurs et les employés », le rapport États.
Dans le but d’aider les entreprises à traverser cette période de turbulences, Microsoft et LinkedIn déploient divers nouveaux outils et fonctionnalités.
Le premier a annoncé une une série de changements pour plate-forme de collaboration Équipes, qui, espère-t-il, aidera les travailleurs à effectuer une transition plus efficace entre la maison et le bureau. Les nouvelles fonctionnalités incluent la prise en charge d’Apple CarPlay et calendrier des options qui permettent aux utilisateurs de spécifier s’ils participeront à une réunion via Équipes ou en personne.
LinkedIn, quant à lui, a rendu environ 40 cours d’apprentissage en ligne gratuits jusqu’au 9 octobre pour aider les employés et le personnel des RH à se préparer à la période de changement. La société lance également une nouvelle plate-forme appelée LinkedIn Learning Hub, qui déploiera « un contenu personnalisé, un apprentissage communautaire et des informations sur le développement des compétences » pour améliorer les initiatives de formation.
